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【“一带一路”建设中的财会故事】中联资产评估集团:在“一带一路”中谱写评估新篇

发布时间:2023/10/21  点击:1074次    

 

   跟随“一带一路”倡议合作发展的时代步伐,十年来,中联资产评估集团(以下简称中联)已承做过遍布6大洲80多个国家和地区的超过300项各类资产评估国际业务,特别是为“一带一路”沿线国家和地区100多项境外并购项目提供资产评估、价值咨询、管理咨询、专业顾问等各类专业服务,为资产评估服务“一带一路”投资建设起到了示范引领作用。

 

中联资产评估集团国际业务部总经理郝威在接受《中国会计报》记者采访时,颇有感触地说道:“十年来,中联以龙头评估机构的责任担当,在服务‘一带一路’项目建设上取得了累累硕果。资产评估国际化执业往往面临诸多在国内执业过程中难以想到的困难。目前所取得的成果与成长,都是经过这些年项目的洗礼,在困难中磨砺出来的。”

 

为国际化夙兴夜寐

 

“只有真正到了国外,才知道一个安全稳定的社会环境是多么可贵,才能真正体会到我们伟大祖国的繁荣安定是多么难得。”郝威表示。

 

他介绍,无论是在发展中国家,还是在发达国家,资产评估师都会遇到一些较为严重的治安问题,有时甚至会因行李、证件及财物的丢失或被扣押,无法与外界取得联系。

 

“每当遇到这种情况,都让人感到深深的绝望。但往往令我们感到惊喜的是,中资企业在没有准时接到评估师的情况下,会立刻联系我国大使馆,共同组织救援,而其他国家的同行好友只能流下羡慕的泪水。”郝威感慨地说。

 

恰是在这种困难的环境中,中联建立起了延伸海外的完备网络,在拥有境内外分支机构31家、评估专业人员逾2000人的支持下,在行业率先建立专业化的国际业务部,跟随中国企业一起“走出去”,延伸服务链条,为遍布全球的客户项目提供高品质、零距离的专业服务,成为“一带一路”投资建设中的重要专业力量。

 

在国际化项目的执业中,提供专业高效服务的前提是良好的沟通。语言、时差和工作文化上的差异成为郝威以及团队面临的主要沟通问题。

 

“目前,中联国际部拥有国内资产评估行业最大规模的海归人才团队,语言本身本不应该是障碍。但事实上,全世界语言的丰富程度超乎想象,而中国的海归人才大多以英语为主,遇到小语种国家业务时也会产生无力感,只能采用部分材料翻译为英文、部分材料依靠翻译软件的办法,必要时仍需要聘请专业的翻译人员。这大大增加了评估执业的翻译工作量和二次沟通工作量。”郝威说。

 

对于时差问题,他表示,其主要体现在项目尽职调查前和后期事项的远程沟通方面。“由于国外几乎没有加班的工作习惯,国内评估师为了有效推进项目,往往需要‘黑白颠倒’。”他开玩笑道,“可以说,每一个国际评估项目成功的背后,都少不了很多双炯炯有神的眼睛,在黑夜里闪烁着智慧的光芒。”

 

“最让我们感动的是,经常有国有企业或上市公司的高管,与评估师一起在半夜探讨资产评估的细节,谱写着‘一带一路’上的奋斗之歌。”郝威补充说。

 

为了解决国际化人才问题,中联近年来通过战略合作、组织培训等多种方式高起点、高层次地打造了一批适应对外开放新形势、符合我国在全球化进程中的新定位、满足行业服务“一带一路”建设新需求的评估国际化人才。

 

为“走出去”风雨兼程

 

不同国家法律法规、汇率制度、会计准则、财务制度、税务制度等均不一样,这些是评估师作出价值判断必须要了解的基础信息。

 

“在国际项目中,评估师了解这些制度信息时,需要花费更多的精力。”郝威表示,每涉及一个国家的业务,评估师需要研究当地的基本法律法规,如矿业项目,需要了解清楚当地资源政策是否会有政府强制入股、分红或其他附加条件;要研究当地的会计准则和财务制度,更多关注当地会计准则与IFRS或PRC的差异,分析所获取财务报表等基础财务数据的口径、研究差异及处理方案;要研究税务制度对项目收益的直接影响等。

 

基于多年的国际业务经验,郝威认为,国际化评估执业一定要认真研判所获取的资料,打破固有思维,以空杯心态研读可获取的材料,同时,充分与律师、会计师、税务师和企业派驻的技术、管理、市场、财务、研发等专业人士保持密切沟通,共同排除各类制度差异可能形成的判断误区。

 

经过多年在国际项目中与国外评估机构、审计机构、律师、财务顾问、投资银行以及企业的沟通,郝威发现,国内严格的监管规则带来了更合规的管理成果,也给评估师的执业提出更高要求。

 

他回忆道:“我们服务某上市公司收购境外半导体企业的资产评估项目时,由于标的公司属于该领域明星企业,曾在欧洲资本市场风光无限,因此,其管理层均属于较为精英的阶层,与各类中介机构接触极多,经常与国外的评估机构打交道,自认熟知评估机构的需求。但当中国的评估项目组将资料清单及配合尽调的程序需求发送给该管理层后,他们基于以往认知,认为很多内容完全超出了评估师的执业范围,他们没有理由配合评估师执行这么多工作。后经过上市公司及中联多次翻译解读中国相应监管政策,不厌其烦地沟通工作细节,尽量降低管理层的配合压力,最终完成了项目。”

 

郝威进一步解释称,国外的大部分资产评估工作没有核查验证这些程序,基本上他们会认为评估工作是基于企业提供的材料,按照适当的模型进行估算,并且往往只提供一个多情景下测算的估值区间,不会对企业的资产权属、财务、业务真实性等事项发表任何意见,也不会考虑任何盈利预测的可靠性等问题,完全是简单的咨询工作。相对而言,我国资产评估机构,一定程度上要体现监管部门的监管意志,将更多风险排除工作前置在中介机构执业过程中。

 

正是在这种反复的尝试、摸索和磨合中,中国资产评估机构在国际业务中不断磨砺,提升自身的专业水平,一步一步做优做强,在国际舞台上发出了属于自己的专业声音,贡献出自己的专业力量。

 

郝威表示,中联在不断创新中,拓展评估国际化服务内容和领域,评估目的包括并购重组、增资扩股、资产转让等多种类型,涉及行业包括矿产能源、化工、科技制造、半导体、通信等多个行业,诸多经典服务项目引起国内外高度关注,其中,很多项目源于跟随央企主力军“走出去”,提升了资产评估服务能力。

 

(本文转自2023年10月20日《中国会计报》“特别报道”版面【“一带一路”建设中的财会故事】专栏)


 

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