走进新时代，擘画新未来。从剖析时代形势、产业变革，到决战决胜智慧财经产业升级，到构筑五大核心工程，从喜庆集会、翩翩歌舞，到表彰先进、凝聚共识，到共同奋进新时代、新财经、新业态，近日召开的2019中联光华集团年度会议暨新春联欢会，使命盎然，梦想再启，彰显决战气魄、决胜信心！

集团董事局主席王子林博士在会上指出

三大形态引领智慧财经新突破

智慧财经成为2B企业级互联网应用的一个真正突破口并占领新财经高地，中联光华集团近几年有幸一直在推进这样一件极有希望的了不起的大事。总体构架是：以企业财税运行作为核心，形成业票财税融的新生态体系，并以科技为支撑、内容为引擎、服务为核心，形成智慧财经的产业格局和平台体系。大体包括三大运行形态：一是高端服务+科技的产业升级形态，譬如摩估云通过协同办公等系统确保评估客观性真实性，解决评估风险控制问题，通过一键填报、集中作价、自动作价等功能提升评估效率，这将改变评估业态，引起评估生产方式转变，提高评估的美誉度、集中度。二是财税代理服务+科技，实现财税服务的智能化革命，构建企业级的大数据体系，打造业务高频、实时在线、广泛覆盖的新产业体系。三是产教融合新财经教育+科技，将过去的财经服务与培养人、造就人结合起来，形成一个新的更大的产业循环和生态循环。

三大战役决胜智慧财经新未来

一是要在智慧财经新的生态下，实现对评估、审计、税务、造价等传统产业的赋能升级和协同发展，使得原来的业态市场和美誉度发生根本变化、业务实现大幅增长。评估摩估云要形成美誉度，占领新生态、新渠道、新业态的战略性制高点；财天下要研究发展智能财税呼叫中心，推动财税咨询服务发生大变化；个税代理外包要全面抓实，以隐私保护第一、终身税务管家等理念，践行“一生最懂你的是税局，一生最爱你的是中联”。二是要实现智慧财税新产业的升级，完善业票财税融新生态体系，打造智能财税共享中心，融合小微企业的智能财税智慧管家服务、大数据金融服务等，形成新的当家产业，甚至推动高科技的财经产业上市。三是实现知识经济产业突破和垂直起飞。中联新教育体系是与互联网、大智云移等结合起来形成的知识经济的新业态，要加快突破发展，并作为具有竞争力的新生态打造上市。决战年将变成决胜年，集团将从实体性经营服务开始进入实体性经营服务和资本运营的双元发展新格局新阶段。

五大工程构筑智慧财经新优势

一是要培养造就大写的人。把人作为最核心的资本，进行科学规划和大力开发，尤其要首先解决好领头人的问题，以一大批领军人才推动中联在无人区引领行业和事业的发展。二要造就具有核心竞争力、实现总体最优的团队。要注重长板理论，发挥各自优点，形成动态的具有战斗力的团队。三要抓好制高点和制胜点的建设。比如财天下实现与金税三期发票接口、所得税和其他各种税种一键申报接口的对接，强化平台的发票集中开具、代开代征等优势；以某个区域为原型建立智能税务呼叫中心，继而铺开到全国。四是科技平台队伍的建设。目前已经建立起在财税专业服务细分领域既懂高科技又懂财经领域逻辑关系的具有巨大价值的100多人团队，形成能打硬仗、打胜仗、打决胜之仗的铁军队伍。五是抓好体系的建设。包括业务体系建设、商业模式建设，资质体系建设，网络体系建设等。结合新需求，进一步建立完善百校万企、千城万店的业务服务体系，这是智慧财经产业制胜法宝。

四大举措营造智慧财经新态势

一是协同发展。不同公司之间、新产业和老产业之间、总部和区域之间协同发展、相互借力，代价最小、效率最高地把事情做成。二是运用好一些增长极和发动机。包括已经建立起来的一系列科技平台、增长方式以及并购重组的一系列布局，已经形成的以老带新、抓两头带中间等工作方式。三是明确责任，分兵把口。尤其新业态的建设，团队承担主体责任，责任落实到人进行考评，执行过程中要及时纠偏。四是发展政策。除了业务指导、协同支持等核心发展政策，还要善于运用股权政策，鼓励干得好的分子公司与总部换股，成为创始人，共同营造智慧财经领域的决战态势。

会议分组交流工作经验、专题研讨战略发展、总结部署未来规划，取得了圆满成功。来自集团各部门、财联网、财天下、教育科技以及评估、会计、税务、造价等专业公司总部及其分子公司的300多名代表，齐聚一堂，共谋发展。

年会还对过去一年在品牌建设、开拓创新、共谋集团事业发展中做出突出贡献的先进单位和优秀工作者进行表彰嘉奖，并举办了主题为“走进新时代 擘画新未来”的2019年新春联欢晚会。

春暖神州，中联光华人走进新时代
四海欢歌，中联光华人开创新纪元
风起云涌，中联光华人营造新生态
携手共进，中联光华人擘画新未来

让我们记住这一刻感动与欢笑，耕耘希望
让我们珍藏每一份温馨与关爱，绽放梦想
这希望里有每一个中联光华人的激情与澎湃
这梦想里有每一个中联光华人的期待与豪迈

在这新的春天，践行改革开放新使命，让中联光华梦成真
在这新的一年，坚定产业升级新征程，让中联光华梦远航