评估师践行社会主义核心价值体系

做好中国特色社会主义的专业建设者

财政部推进评估机构做优做强做大，实行母子公司集团试点，深得评估师、评估机构、评估行业的拥护。评估实行母子公司结构，基于品牌实现重组联合，符合专业服务人合本质，真正构建了分级合伙制度，借助于现代企业制度的蓬勃生命力，把现代社会品牌、信誉、团队生存与声誉等决定专业机构价值和生存的核心要素，提升为社会公信力认知基石，实现了权责利的统一性、控制结构的有效性，为评估业横向延伸价值服务产业链条，纵向延伸与服务对象相适应的跨区域、跨国界的“高品质、零距离、匀质化”的服务网络，提供了有效的形式。

饮水思源，铭恩铭志。财政部推行评估机构母子公司试点，实现做优做强做大喜结硕果，全国首家评估集团形成，标志着全国3万多评估师，8万专业执业人员，兴改革、转方式、谋发展已成共识，评估将会翻开新的一页。籍此，我们专业评估师诚挚地发出四项倡议：

（一）做优做强做大，争做经济增长方式转变和经济结构调整的专业实践者。

评估做优做强做大，在功能上将进一步延伸产业链条，形成价值发现、价值再造、价值重组、价值公证、价值实现的完整现代高端服务产业链，这项价值服务的功能与企业价值运营有机结合起来，有利于改变过去拼资源、拼劳力、拼投资、拼消耗的传统经济增长模式，通过价值服务提升生产要素配置的效率，从经济发展的企业细胞组织结构和市场要素配置机能两个层次，服务于经济增长方式的转变和经济结构的战略性调整。

（二）实行标杆型治理，争做具有高度公信力的专业服务者。

建立统一品牌、统一基本制度、统一执业标准、统一信息系统、统一质保风控制度、统一全员培训、统一合伙人制度等“七统一”的集团化管理构架，构建品牌发展中心、战略客户开发维护中心、技术标准方法研发中心、创新、高端、优秀执业示范中心、质保风控中心、全员培训中心等“六大中心”，再造核心竞争力。在内部控制和执业模式上实行标杆治理，优秀理念、实践、行为、方式，都会成为教材、范例、指南，无论是来自于总部和母公司，还是来自子公司和成员单位，都会用于指导、鞭策全集团的行为，在内部相互竞赛、相互督导、相互约束下，实现评估机构、评估师自我完善和升华，这是一场十分深刻的变革，将彻底改变专业服务业的面貌。

（三）践行社会主义核心价值体系，争做可持续发展的专业劳动者。

作为专业服务业，评估师按照社会最严格的方式规范自己执业、服务、行为，在为客户创造价值的同时，也实现了个人价值。这时他们会深层思考，我是谁？在干什么？到哪里去？这正是一些专业机构高级专业人士和合伙人所谓 “成功之惑”。

评估业要进行变革。要使评估机构摆脱单纯个体抱负、个体意志、个体能力所左右的宿命，作为新经济组织、新社会阶层回归社会，按照社会主义核心价值体系，践行科学发展观，不断形成社会主流的理想、抱负的社会平台，与主流社会相对接的平台。这是解决评估机构“断代危机”的真正出路。

（四）以小见大，争做中国特色社会主义的专业建设者。

评估行业增加就业、创造GDP和税收固然是有益的，但是它的直正社会意义在于其社会性。评估事小，客户事大，以小谋大，专业缔造价值，评估为企业资本运营、资本市场和经济、社会价值管理所带来的财富和影响，是不能以评估创造的GDP来衡量的。评估师小，影响力大，以小带大，铸造中国特色社会主义的建设者队伍，凝集人心，广聚力量，是人才兴国战略实现的高端要地。评估业小，市场业大，以小务大，建立高度的社会公信力，把握国际话语权，才能有效服务于改革开放和维护国家经济利益和经济安全的大局。

在新的历史条件下，作为鉴证专业服务领域的新经济组织、新社会阶层，它的最重要的社会责任，是以专业性为依托，以社会性为根本，以市场化价值尺度为工具，践行社会主义核心价值体系，做合格的中国特色社会主义的专业建设者。这个责任是无法替代的。评估机构做优做强做大，正是苦练内功，脱胎换骨，以承担新时代赋予的使命。

谢谢大家！